BE:SMV/Spenden
Ständige Mitgliederversammlung - SMV - Berlin
Stand der Dinge
| Spenden für die Ständige Mitgliederversammlung (zuletzt aktualisiert am 20.03.2015 ) | (Deadline: 29.12.2014) |
| 51.8 % |
| SMV Mainpage | Erklärung | Akkreditierung | Beschlüsse | Datenschutz | Nutzungsbedingungen | Nutzungskonzept | Kontakt | Spenden |
Laufende Aktionen für die SMVB
• http://www.pledgebank.com/SMVBE3 (10 Euro) • http://www.pledgebank.com/SMVBE1 (100 Euro) • http://www.pledgebank.com/SMVBE2 (1000 Euro)
• Selbstverständlich könnt ihr auch neben den Pledges einfach das Spenden,was ihr geben könnt und für angemessen erachtet.
• Jede Spende wirkt gleich dreifach: Sie fließt in das Budget für die SMVB und sorgt für deren Betrieb und Fortentwicklung. Und weil jeder gespendete Euro im Nachhinein aus der Wahlkampffinanzierung verdoppelt wird, die Summe für alle Parteien aber gedeckelt ist, bedeutet jeder Euro an die Piraten einen Euro weniger Wahlkampferstattung für die anderen Parteien. Und zu guter Letzt werden Spenden und Mitgliedsbeiträge an politische Parteien durch eine steuerliche Ermäßigung begünstigt.
Und wohin mit der Kohle?
• Bank: GLS Bank • Kontoinhaber: Piratenpartei LV Berlin • Konto-Nr.: 1103713200 • BLZ: 43060967 • IBAN: DE53430609671103713200 • BIC: GENODEM1GLS • Verwendungszweck: Spendenzweck "SMVB" + "Mitgliedsnummer" (oder Name und Adresse)
Die Nennung des Namens im Verwendungszweck ist bis zu einer Spendenhöhe von 1.000 € optional. Wenn du eine Spendenquittung haben möchtest, gebe bitte im Verwendungszwecke deine vollständige Adresse oder deine Mitgliedsnummer an!
Hintergrund
• Der Landesverband Berlin hat sich im Frühjahr für die Einführung der Ständigen Mitgliederversammlung ausgesprochen und will damit die Beteiligungsmöglichkeiten seiner Mitglieder stärken. Wir heben damit das liquide Demokratieexperiment aufs nächste Level.
• Der Betrieb und Support wird nicht mehr ehrenamtlich bereitgestellt. Eine professionelle IT-Dienstleistung wird an dieser Stelle eingekauft, welche dafür sorgt, dass Problemherde, die bei der Benutzung von Liquid Feedback als Meinungsbildungstool in der Partei entdeckt wurden, frühzeitig eingedämmt werden. Hierzu zählen zum Beispiel das Aktivieren und Deaktivieren von Accounts, oder der Versand von Einladungen für Neuteilnehmer. Diese Leistungen kosten uns Geld. Geld das nach Jahren des Verharens, anstatt der (Weiter-)Entwicklung von Liquid Democracy Konzepten, von uns gerne ausgegeben wird.
• Die SMV ist ein ganz konkretes Beispiel für die Digitalisierung der Gesellschaft, in dem ein Parteitag online abgebildet wird.
• Dies ist ohne Entwicklungsarbeit und nötige Expertise nicht darstellbar. Und hier kommt ihr ins Spiel. Wenn das Spendenaufkommen hoch genug ist, versetzt uns das in die Lage, das Geld nicht nur für Wartung und Support sondern auch für die Weiterentwicklung der SMV und den Blick über den Tellerrand hinaus zu verwenden.
Und für was wird die Kohle ausgegeben?
Eine Budgetaufstellung sieht derzeit wie folgt aus:
• 2014 - einmalig 10.000€ Anschaffung SMVB/LQFB
• 2015 - 12 x 500€ Wartung,Support&Betrieb
• 2015 - einmalig 5.000€ Budget für SMVB/LQFB
• SMV - Frage 1 - Fallen die 9000€ aus dem Umlaufbeschluss 2014-11-13/01 zusätzlich an?
• SMV - Antwort 1 - Nein. Das zielte darauf ab, ein Budget einzustellen, in dem sich bewegt werden sollte. Sprich, es wäre mit Kosten in bis zu dieser Höhe zu rechnen gewesen.
• SMV -Frage 2 - worin besteht der Unterschied zwischen den in Umlaufbeschluss 2014-11-13/01 genannten Leistungen zu denen in Umlaufbeschluss 2014-11-21/02?
• SMV - Antwort 2 - Der Unterschied zwischen den Beschlüssen ist, dass der Anbieter benannt ist und der Kostenrahmen nach oben korrigiert wurde.
• SMV - Frage 3 - Fallen auch künftige Softwareupdates darunter oder sind diese in den laufenden Kosten (Umlaufbeschluss 2014-11-21/03) enthalten?
• SMV - Antwort 3 - Es fallen keine Extrakosten für Softwareupdates an.
• SMV - Frage 4 - Budget 2015, was ist denn da drin?
• SMV - Antwort 4 - 2015 wollen wir gerne die Benutzeroberfläche verschönern und die Automatisierung der Deaktivierung/Reaktiverung von Accounts, sowie die Automatisierung des Delegationsverfalls vorwärts bringen. Dies reduziert am Ende des Tages die Anzahl an manuellen Eingriffen in das System und erleichtert die Handhabung.
